在電動(dòng)葫蘆行業(yè)初發(fā)展的幾年，一些品牌經(jīng)過積累和沉淀，在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售推廣等方面構(gòu)建了自己的特有模式，但始終做不起知名大品牌，因?yàn)檫@其中不少產(chǎn)品都是貼牌、模仿、靠低價(jià)取勝的一些產(chǎn)品，長期下來銷售業(yè)績嚴(yán)重下降，前景堪憂。

經(jīng)過行業(yè)人士分析，電動(dòng)葫蘆廠家企業(yè)陷入困境的原因就是營銷模式的問題。在這些之中的不少企業(yè)，一人身兼數(shù)職，例如產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等等，后導(dǎo)致整體無規(guī)劃、整個(gè)內(nèi)部支撐體系非常弱，長期如此，直接制約了電動(dòng)葫蘆行業(yè)的健康有序發(fā)展。

國內(nèi)很多小的電動(dòng)葫蘆廠家多試草根出生，在大環(huán)境好的時(shí)候，憑著產(chǎn)品、營銷、服務(wù)等等，往往能夠有所作為，但是一旦遇到大環(huán)境不好的時(shí)候，很快就會(huì)現(xiàn)金流吃緊，營銷動(dòng)作變形等等，直接導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足。

相反，一些知名的大品牌電動(dòng)葫蘆企業(yè)不僅銷售業(yè)績穩(wěn)中有升，更加快了市場擴(kuò)展的步伐，迅速完善市場布局，企業(yè)發(fā)展前景反而一片大好。

當(dāng)前電動(dòng)葫蘆行業(yè)正處于一個(gè)洗牌期，從理性的角度來看并非壞事，雖然慘烈，但對(duì)行業(yè)發(fā)展十分有利，優(yōu)勝劣汰是永遠(yuǎn)不變的自然法則。